10月27日下午，押运公司与工行市分行，在分行东区支行会议室，就工行南区支行金库撤并至东区支行金库的业务，召开工作洽谈会，押运公司总经理瞿征威，副总经理张家扬、汪洋，工行市分行运行管理部总经理朱琦、副总经理胡祖伟，东区支行行长江齐青，副行长李成家、赵宏，以及双方相关部门负责人近20人参加会议。
会上，押运公司人事部、市场部、装备管理部，及浦东分公司和工行大队，结合各自业务工作，就推进行方金库撤并的有关工作作汇报。
押运公司副总经理张家扬、汪洋结合分管工作，从确保行方业务平稳交接、保持押运队伍稳定等方面，介绍了押运公司前一阶段配合做好行方金库撤并工作的推进情况。
工行市分行运行管理部副总经理胡祖伟、东区支行行长江齐青、副行长李成家和相关部门负责人，围绕业务衔接、服务质量，及工行大队办公、休息场所改造期间的施工安全等，对后续工作提出殷切期望。
工行市分行运行管理部总经理朱琦，感谢押运公司对南区支行金库撤并工作的积极配合，对公司确保10月24日南区、北区支行金库业务平稳交接给予了充分肯定，并用“周密安排、注重细节，加强沟通、相互支持，平稳过渡、及时优化，安全施工、全力支撑”32个字，对下一步工作提出要求，希望双方齐心协力，为金库撤并工作画上圆满句号。
押运公司总经理瞿征威在讲话中，感谢行方对押运工作的大力支持，要求押运公司相关职能、管理部门和押运大队，根据公司工作要求和行方服务需求，有力有序推进具体工作，切实做到认真细致、一丝不苟、严格落实。在此基础上，以“思想稳定、业务稳定、绩效稳定”为目标，坚持高标准、严要求，坚持规范化管理与人性化管理相结合，一如既往做好各项后续工作，确保“服务标准不下降、服务质量不打折”。同时，按照“简洁、明了、实用”思路，制定好工行大队办公、休息场所的改造方案，并根据行方具体要求，结合金库撤并后的工作实际，用最小影响、最快速度、最优质量完成改造工程，进而推动押运队伍规范化建设。
会后，押运公司领导在行方领导陪同下，前往工行大队驻地，就大队办公、休息场所改造工作提出指导意见。
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