“南国陶都”佛山，与“陶都”宜兴一样，制陶的历史从新石器时代就开始了。
改革开放后建筑陶瓷产业蓬勃兴起，“佛山陶瓷”居中国半壁江山，高峰时，更是畅销全球个国家和地区。
但是，在秋天的疯狂收获之后，冬天就来临了。
7月28日，佛山市陶瓷行业协会发布数据，上半年佛山建筑陶瓷企业关窑率高达4成。
部分曾经叱咤风云的佛山知名陶企，财务表报中的净利出现大幅下滑，市场风险凸现。
而且，在最新的全国地市级建陶产区排名中，曾经的老大佛山，已经名落第四。
佛山陶瓷究竟怎么了？
如何保卫“南国陶都”？
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年，原佛山石湾利华装饰砖厂引进意大利彩釉砖生产线，拉开了中国现代建筑陶瓷发展的序幕。
到了20世纪90年代，石湾已聚集佛陶集团、东鹏、鹰牌等全球响当当的陶企，“佛山陶瓷”由此名声大振。
从意大利引进的陶瓷生产线
应该承认，改革开放后现代建筑陶瓷产业大兴，在很大程度上提高了“南国陶都”的“含金量”。
但如今，“南国陶都”正进入发展困惑期，有几个标志性事件：
其一，今年上半年，佛山39家陶企的条生产线，正在开工生产的只有条，关窑率高达4成。
这种“惨淡”在佛山40年的建陶发展史上从来没有出现过。
其二，新的“陶都”正在崛起。
在最新的全国地市级建陶产区排名中，曾经的老大佛山，已经名落第四。
新老大是江西宜春，以86家陶企、条生产线、13.39亿平方米陶瓷砖年产能，成为中国建陶第一大产区。
老二泉州老三肇庆也都在9亿平方米以上，而佛山仅有6.7亿平方米。
高安陶瓷企业生产线
江西宜春的陶企集中在高安，“每十片瓷砖，就有一片来自中国高安”，高安的陶瓷砖产能占据了全国的1/10，全国瓷砖产能20强中有四家是高安本土企业。
年，高安开始“高安陶瓷复兴运动”规划建设了一个30平方公里的建陶产业基地，全力承接佛山的产业转移。
年，高安市长喊出“五年赶佛山，十年超佛山”的口号，后来这句口号写进了高安市政府的十四五规划。
江西高安，已经成为我国建陶产能规模最大的县级产区。
佛山禅城，在“全国（县级）20大建陶产区”排名中，了无身影。
其三，陶企的利润率在下滑，亏损面在加大。
8月24日，蒙娜丽莎发布了上市5年的首个半年报亏损，其上半年净利润亏损4.88亿元，而且二季度的亏损超过了4亿元。
蒙娜丽莎在一季报中就提到，亏损主要原因就是对房地产企业大比例计提坏账。
蒙娜丽莎对融创、金科、世茂等11家出险房企计提了约6.65亿元的减值损失，单家应收款的计提比例从30%到%不等。
蒙娜丽莎集团
而从年佛山上市陶企公布半年业绩看，东鹏控股净利同比下降59.45%，帝欧家居（欧神诺母公司）净资产也同比下降了8.64%，净利更是同比下降了.96％。
8月2日，“陶企航母”新明珠集团首次公开披露招股书，欲冲刺深交所主板。随之有媒体担忧其“带‘雷’闯关IPO成算几何？”
所谓带“雷”，是指新明珠应收账款前五大客户均为房地产公司，报告期内公司应收账款余额最高的客户为“地产雷王”恒大。
其招股书披露，年归母净利润骤降60%，毛利率近乎腰斩。
陶企龙头们尚且如此，中小陶企的困境可想而知。
佛山中国陶瓷城
“南国陶都”是千年佛山的桂冠，“陶瓷产业”是改革开放四十年来佛山的一张名片，怎么保卫“南国陶都”，如何让“佛山陶瓷”再次强大，是站在新的历史时期的佛山，无法回避、也必须深度思考的一个问题。
因为这不但事关一个产业的生死去留，更考验一个城市对传统优秀产业，有没有转型升级的勇气和智慧。
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归纳一下佛山陶瓷产业遇到的问题：原材料价格暴涨，天然气价格不断升高，运费暴涨，企业成本高居不下，房地产调控，企业销售难回款难，出口严重下降，等等。
这几乎是国内陶瓷行业面临的普遍问题，也几乎是多数生产型传统产业正在或即将会遇到的问题。
如何破题？其实，答案就在问题里。
6月22日，佛山市委市政府召开陶瓷行业座谈会，市委书记郑轲亲自主持并讲话，“做大、做强、做优”六个字，旗帜鲜明地表明了对陶瓷行业的支持态度，不但坚定了佛山“保卫陶瓷”的信念，也坚定了禅城区发展陶瓷产业的的信心，更是向佛山提出了代表大湾区来振兴、整合中国陶瓷产业的使命和雄心。
讲话中郑轲重点强调了陶企转型发展的三个重点：做研发，做品牌，做市场。
不难发现，三个重点都剑指“微笑曲线”的“嘴角”，这也是佛山陶瓷能够在困境中突出重围、做大做强做优的最优路径。
但研发为先，又意味深长。
佛山发展现代建筑陶瓷的40年，是以生产为主导的产业形态，处于“微笑曲线”的下端，产业话语权十分弱小，当企业外迁、生产线和产能减少、市场出现波动，整个产业集群的地位都岌岌可危。
把“研发”作为三大重点发展之首，背后的深意是，站在新的发展阶段，佛山陶瓷要从“大生产时代”走向“大研发时代”。
新明珠陶瓷生产基地
受土地空间、生产成本、环境压力等限制，“大生产”模式早已经不适合佛山陶瓷业的发展，佛山陶企也意识到了这一点，有意识地在研发上发力。
年5月，蒙娜丽莎广西产研建筑陶瓷技术研究院成立；8月，帝欧家居中央研究院成立；11月，新明珠当代陶瓷研究院揭牌。
这些企业研究院成立的目的，就是要在先进陶瓷材料升级方面发力。
目前，陶瓷行业几乎所有的新工艺、新技术、新产品，均源自佛山。
但企业的力量毕竟是有限的，尤其以民营企业为主的陶瓷产业，在投入大、周期长的技术研发上，往往心有余而力不足。
佛山陶瓷要迈进“大研发时代”，建议要由政府主导，国企国资与民营陶企共同参与，多方合力，瞄准世界最前沿的陶瓷技术，把佛山打造成一个“世界级陶瓷技术中心”。
让过去的“世界陶瓷看佛山”变为“世界陶瓷技术看佛山”，形成“佛山负责研发、中西部负责生产、世界人民负责消费”的陶瓷产业新格局。
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佛山陶瓷的另两大短板，就是品牌和市场。
年末首次发布的“全球建筑陶瓷品牌TOP榜单”，意大利有46个品牌入榜，西班牙有18个，中国只有13个，其中11个是佛山品牌。
看得出，在国内市场，佛山品牌一骑绝尘；放在全球市场，品牌实力差距不小。
甚至出现“蹭品牌”乱象。年以后，佛山陶瓷顺着“总部+会展+商贸”三条经济线发展，有数以千计的国内陶企在佛山建立了总部，注册了品牌。
保护“佛山陶瓷”集体商标
“中国建筑陶瓷百强品牌”中，就有80个是佛山的品牌，但这其中很大一部分都在“蹭”佛山品牌。
据数据统计，年就有个建陶品牌在佛山注册，占全国所有建陶品牌的60%，淄博陶瓷贴牌佛山的商家一度高达多家。
事实是，良莠不齐的“假佛山陶瓷”充斥市场，对真正的佛山品牌造成很大的冲击。
今年7月1日，佛山市陶瓷行业协会发布第一批授权使用“佛山陶瓷”集体商标的24个品牌名单，意在加强对佛山品牌的保护。
但仅仅“制乱”是不够的，佛山品牌只有进一步把自己做大、做强、做优，与研发和技术一起，向中西部制造基地输出技术+品牌，佛山品牌雄霸天下才能真正成为现实。
技术强品牌才更强，品牌强才能抢市场，这是陶瓷市场的“丛林法则”。
当前，佛山有堪称世界一流的陶瓷会展中心，有国内一流的研发中心以及采购中心，正在从一个陶瓷制造重镇，变成一个集品牌、贸易、总部、创新、会展于一体的重镇。
但这远远不够，佛山产业，要向全球市场看齐。
年，美国瓷砖进口量创下近15年来的新高。从进口量看，西班牙自年取代中国成为对美最大瓷砖出口国以来，一直保持第一的位置，意大利紧随其后；从进口额看，意大利最大，西班牙紧随其后。
佛山陶博会
无论是进口量，还是进口额，中国都没有排进前10。从让“世界人民消费”这一点来看，中国落后了，“佛山陶瓷”责任重大。
从陶瓷产业重镇，到全球陶瓷交易的市场中心，这才应该是佛山要走的道路。
而且，无论是搞一流的研发，建一流的品牌，还是打造全球交易中心，以佛山陶瓷40年发展积累的功力，都是“能力圈”内的事。
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所以，保卫“南国陶都”，并不是要保卫大生产时代的“南国陶都”，而是要保卫研发是世界领先、品牌是世界一流、市场是全球中心的一个“新南国陶都”，不是简单地保卫产值规模，而是保卫引领地位。
对此，本观察提出三点建议。
一是政府要有决心和雄心。
要意识到，保卫“新南国陶都”，复兴陶瓷产业，对佛山市以及禅城区而言，是新的发展时期融入广州都市圈、建设大湾区的新任务，也是传统产业转型升级的新机遇，不可失，不能败。
政府可充分利用国资和国企的技术、人才、资金、市场等优势，利用大资本，做好大规划，引导佛山陶瓷向大研发、大品牌、大设计、大市场时代迈进。
比如，可政府牵头，发挥国资优势，组建由国资国企+民资民企共同参与的陶企集团，在市场经济下探索“混合经济”，打造一个百亿规模的“陶企航母”，让风雨飘摇中的佛山陶企群体有“领头羊”，有大靠山，打造佛山陶瓷的“超级舰队”，共同抵御市场风浪；
景德镇拥有陶瓷大学
比如，可借助广州的教育力量，联合成立类似陶瓷学院、陶瓷大学的人才培养机构，不但为佛山培养研发人才、设计人才、品牌人才、市场人才，也向中西部的陶瓷生产基地输送生产人才、技术人才，打造中国陶瓷产业的人才高地；
比如，可借助广州的全球贸易力量，利用广交会等平台，构建全球贸易市场体系，打造全球交易链条，打造全球陶瓷交易中心，真正形成“佛山制造，广州出海”的市场互配，既为广州的全球贸易开拓一个全新的市场出口，也是“广佛同城”下佛山送给广州的一份“见面礼”；
佛山陶瓷亮相广交会
比如，可借助深圳的科技力量，在陶瓷机械、绿色生产、工业互联网、智能物流等方面为佛山陶瓷产业赋能，打造陶瓷产业技术高地；
比如，可借助香港的金融力量，共建陶瓷银行、陶瓷基金，缓解陶企借钱难、融资贵的困局，也为香港资本服务内地市场打开一条通路，打造陶瓷产业资本高地。
总之，只要政府有决心，发挥好能量，就能把佛山陶瓷做成万亿规模大产业，在世界陶瓷市场形成“佛山指数”，在资本市场形成“佛陶版块”，把“南国陶都”升级为“世界陶都”。
二是企业要有信心和野心。
佛山陶企必须认识到，保卫“南国陶都”，就是保卫自己，“南国陶都”失去了，“佛山陶瓷”也将消失，皮之不存，毛将焉附？
陶企们要保护好“佛山陶瓷”品牌，要聚不要散，要协同不要内卷，要秩序不要混乱，要坚定信心，在研发、品牌、市场三个维度上持续发力，敢于发力，共同复兴佛山陶瓷。
三是要共建利益共同体。
要主动与国内各大市场和陶瓷产区对接、合作，帮助中西部解决生产技术问题、原材料研发问题、产品设计问题，为生产区提供市场和技术，输出品牌和品质，解决好产业协同，形成对中西部陶瓷产业的带动能力、引领能力、服务能力，合作才能共赢。
保卫“南国陶都”，只有摆脱大生产思维，把研发做强，把品牌做优，把市场做大，向内汇聚全球市场，向外输出佛山优势，让“佛山陶，甲天下”成为一张新名片，更让“湾区陶，冠全球”。